
CONFLITOS IDENTIFICADOS :
Saiba quais os conflitos podem acontecer entre as diferentes áreas de interesse dentro da empresa
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Analisa os dados do DRE, as margens de lucro e o impacto matemático das decisões.
Analisa a viabilidade de novas frentes de atuação, novos formatos de produto e estratégias de longo prazo para garantir a evolução da empresa.
Trabalha com o cenário competitivo imediato, enfrentando desafios de guerra de preços, de atração de clientes e de volume de vendas do dia a dia.
Avalia a realidade física da empresa, como a taxa de operação, limites de espaço físico, gargalos produtivos e a necessidade de envolver fornecedores terceiros.
Acompanha de perto o quadro de funcionários e identifica gargalos organizacionais, como picos na taxa de rotatividade (turnover)